Interimmanager & Strategisch Procesbegeleider
Mensgericht, resultaatgedreven en met hart voor het publieke domein
Als interimmanager en procesbegeleider werk ik met energie en toewijding aan
maatschappelijke opgaven, met een sterke focus op het ruimtelijk domein. Ik help
organisaties vooruit door leiding te geven, beweging te brengen in complexe trajecten en
samenhang te creëren in inhoud, mensen en proces.
Ervaring en profiel
Sinds eind jaren ’90 ben ik actief in het ruimtelijk domein, zowel binnen de overheid als het
bedrijfsleven. Mijn loopbaan begon als (beleids)adviseur, waar ik een stevige inhoudelijke
basis legde. Van daaruit groeide ik door naar rollen als projectleider en leidinggevende op
uiteenlopende niveaus (teammanager, domeinmanager, concernmanager). Met daarnaast
altijd een of meerdere opdrachtgeverschappen voor strategische opgaven.
Ik ben een nuchtere, mensgerichte leider met een frisse blik. Gericht op resultaat, maar altijd
met oog voor de menselijke maat. In een tijd van grote maatschappelijke opgaven is
opgavegericht werken mijn natuurlijke uitgangspunt.
Sinds 2024 werk ik als zelfstandig adviseur. Sindsdien heb ik met veel plezier verschillende
opdrachten gedaan zoals interim-management bij een gemeente met een organisatie-
ontwikkelopgave, opdrachtgeverschap voor strategische opgaven (stedelijke ontwikkeling,
strategische agenda, renovatie stadhuis) en verschillende opdrachten met betrekking tot
teamontwikkeling.
Verandering en teamontwikkeling
Ik begeleidde diverse verandertrajecten binnen organisaties. Voor mij draait het om
vroegtijdige betrokkenheid: wat hebben collega’s nodig, waar liggen kansen en hoe blijven
we wendbaar? Ook na afloop van een traject blijf ik gericht op borging en bijsturing in de
praktijk.
Daarnaast begeleid ik teams bij het versterken van eigenaarschap, samenwerking en
integraal werken – altijd met oog voor verbinding, veiligheid en gezamenlijke doelen.
Politiek-bestuurlijke contex
Met ervaring in het werken in en rond het bestuurlijke veld weet ik hoe processen lopen en
waar politieke gevoeligheden spelen. Ik schakel snel, analyseer scherp en bied bestuurders
en management heldere strategische adviezen die rekening houden met dynamiek, timing
en draagvlak.
Werken voor de (semi)overheid
Wat mij drijft, is de combinatie van organisatorische opgaven en maatschappelijke impact.
Werken voor publieke organisaties betekent ook: samenwerken met inwoners, belangen
afwegen en ruimte geven aan participatie – juist in een tijd waarin de druk op overheden
toeneemt.
Inzetbaar voor: